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筑梦倍丰 同心共赢——倍丰集团化肥经营中心召开“2022业务年度总结分析会”
编辑:2022-10-09

      为积极落实稳字当头、稳中求进,持续推进企业高质量发展的目标,2022年9月19日,倍丰集团化肥经营中心组织召开“2022业务年度总结分析会”,总结2022年业务工作,明确2023年发展目标,为企业突破经营瓶颈,改善业务路径积蓄动能。集团副总经理孙涛出席会议。

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      会上,化肥经营中心各产品条线干部员工紧密结合工作实际,既总结了全年的工作成绩,又深度剖析了问题和不足。他们表示,下一步将明确工作目标,变压力为动力,化被动为主动,围绕市场研判、经营风险把控、上下游沟通、业务拓展等方面,布局下一步重点工作,持续提升人员综合能力,持续提升业务发展效能,以实干奋进,为征途谋远。

      征程万里风正劲,重任千钧再出发。总结分析会上,部长孙安龙表示,以往的工作中,广大干部员工躬身入局,直面挑战,坚定信心、迎难而上,在各项工作中取得了新的成绩和进步。他表示,接下来,面对当前严峻复杂多变的市场环境,全员要以破难攻坚行动夯实高质量发展,抓好重点工作落实,在做好化肥统购基础上,积极拓展贸易业务,同时做好风险防控预警措施,保障经营安全。

      在激流中高歌猛进,在危机中攻坚克难。集团副总经理孙涛对会议进行总结时表示,今年全国多地的疫情给业务开展带来了巨大的挑战,尤其是2-5月省内春耕期间,在困境之下,全员能认真落实相关指示要求,逆势突破,最终圆满完成了2022年备春耕化肥经营工作,践行了保供应守卫者责任;下一步,要明辨境遇、沉稳思考、校准目标,继续坚持市场导向,加强上下游合作,做好经营风险把控,积极推进2023业务年度的工作。

      本次会议,化肥经营中心复盘了2022年业务工作中的经验与不足,全体员工深刻认识到必须要主动作为、保持优势、对标同业、突破转型,以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任心投入到工作中。下一步,化肥经营中心将紧紧围绕省“12345”发展战略,倍丰集团“151”战略发展规划,持续提升化肥经营能力,作为集团化肥产品保供稳价的主力军,奋发有为、履践致远,以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼。

      化肥经营中心全体员工参加会议。

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