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倍丰集团2022年经营工作闭门会议举行
编辑:2022-09-19

      强管理 提效益 控风险——倍丰集团2022年经营工作闭门会议举行9月15日至17日,倍丰集团召开2022年经营工作闭门会议,总结以往,扎实做好企业改革及经营等各项工作,巩固改革成效,防范化解经营风险,部署研究第四季度重点工作,确保集团及各权属企业2022年各项工作任务指标的顺利完成并做好下年度春耕准备。

      在为期三天的会议期间,倍丰集团相关部门分别围绕合同闭合推进情况、资金闭合推进情况、2022年各单位指标完成情况、化肥市场经营分析、信息化推进情况、倍丰集团2022年经营方案进行总结汇报。

      总结既往,赓续初心聚合力。集团党委书记、董事长刘黎明对会议进行总结时表示,年初以来,集团上下统筹谋划,切实履行农资供应主力军作用,经营达到预期目标;三项制度改革先行先试,取得了阶段性成果;151战略不断细化,集团发展日益向好;清欠工作紧抓不懈,成绩斐然;党建工作不断创新,意识形态阵地愈加稳固;招商工作稳步推进,积极效应逐步显现……年初至今,倍丰集团实现了更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

      展望未来,谋定目标再出发。倍丰集团将聚焦强管理、提效益、控风险,围绕省社“12345”发展战略,查短板、找差距;解放思想,坚定信心,推进“151”战略发展规划深入实施;综合分析国内外形势,准确作出预判,科学把握面临的机遇和挑战;上下一心,团结一致,进一步涵养政治生态;开展肥粮一体化经营,做优188app金宝搏网页登录,推动倍丰集团由传统农资流通企业向现代农业综合服务商的转变;统筹疫情防控与生产经营,切实把安全责任扛在肩上,落实在行动上,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

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